LIDER

 Edificando uma liderança saudável

(ITm 4.16) “Tem cuidado de ti mesmo e da doutrina. Continua nestes deveres; porque, fazendo assim, salvarás tanto a ti mesmo como aos teus ouvintes”

 O que é liderança: conceitualmente, é a capacidade de influência que uma pessoa tem em determinado grupo, a fim de direcionar ações para chegar a um resultado específico. Um líder precisa: gerenciar pessoas, tarefas e prazos; fazer mediações de conflitos; saber engajar e motivar a equipe; ter um alto potencial de tomada de decisões. Um “pseudo líder” – torna-se um ante líder, exercendo influência bem contrária. Uma pesquisa feita pela Michael Page, revela que oito de dez pedidos de demissões, são pedidas por causa de má gestão dos líderes. Em resumo: “Liderança é aquela que consegue facilitar por meio do exemplo e conhecimento, o dia a dia dos colaboradores para atingirem os objetivos desejados com maior tranquilidade, estratégia e engajamento. Por isso os líderes devem estar em constante evolução, crescimento. 

 Toda liderança emergente, necessita de mentores: Moisés foi o mentor de Josué, Elias foi o mentor de Eliseu, Gamaliel a princípio foi o mentor de Saulo, posteriormente, Paulo passou a ser direcionado por Cristo, ele mesmo afirma, sedes meus imitadores, assim como eu sou de Cristo. Paulo foi o mentor de Timóteo. As cartas de Timóteo e Tito, são cartas pastorais, são cartas bem direcionadas para as lideranças. Primeira Timóteo traz uma mensagem para obreiros, lideres: (1Tm 1.18) “Este é o dever de que te encarrego, ó filho Timóteo, segundo as profecias de que antecipadamente fostes objeto: combate, firmado nelas, o bom combate”. E, traz também uma mensagem para a igreja, que são os liderados: (1Tm 3.14,15) “Escrevo-te estas cartas, esperando ir ver-te em breve; para que, se eu tardar, fiques ciente de como se deve proceder a igreja do Deus vivo, coluna e baluarte da verdade”.

I) Edificando - construindo uma liderança saudável

a) O texto referencial traz uma preocupação com o cuidado pessoal: Tem cuidado de ti mesmo. Esse assunto é muito abrangente, vai desde a saúde (ITm 5.23) “Não continues a beber somente água; usa um pouco de vinho, por causa do teu estômago e das tuas frequentes enfermidades"; a higiene, a maneira como conduzir o seu lar; buscando um bom testemunho dos de casa e dos de fora, isso envolve também um comportamento ilibado dentro da sociedade, preparo intelectual; (ITm 4.13) “Até a minha chegada, aplica-te à leitura, à exortação, ao ensino”. Um líder deve buscar ser; “irrepreensível” (Tt 1.6ª). A busca desse padrão, confere ao líder: “poder tanto para exortar pelo reto ensino como para convencer os que contradizem” (Tt 1.9b).

b) A outra orientação do texto é com relação aqueles que nos ouvem: “cuidando da doutrina; continua nestes deveres; porque fazendo assim, salvarás a ti mesmo como aos teus ouvintes”. O verdadeiro líder é aquele que tem a preocupação na formação de outros líderes (IITm 2.2) “E o que de minha parte ouviste através de muitas testemunhas, isso mesmo transmite a homens fiéis e também idôneos para instruir a outros”. Neste texto, Deus está nos desafiando a liderar e formar líderes e não ser apenas líder de seguidores. Veja a sequência: “Paulo, Timóteo, Homens fiéis, outros e um grupo de testemunhas”.

O líder de seguidores tem uma visão míope, não holística, não tem visão periférica nem profundidade na visão, são limitados, na maioria das vezes egoístas, centralizadores, etc. 

 Entre outras, destaco nove características de perfis de líderes:

1) Liderança autocrática: toma decisões sem envolver a equipe, ou seja, equipe sem autonomia, líder centralizador, controla os processos com rigidez, valoriza a obediência dos subordinados;

2) Liderança autoritária: é mais conhecido como o “chefe”, esse tipo de liderança é o mais presente no mercado de trabalho. Ele obriga os funcionários a seguirem as regras e as cumprirem, não levando em consideração a opinião das pessoas e muito menos os motivos de não terem cumprido alguma tarefa ou prazo;

3) Liderança democrática: compartilha ideias em equipe, o líder exerce o papel de orientador, o time também tem responsabilidade sobre o que é decidido; 

4) Liderança técnica: esse líder é visto como um exemplo, uma referência dentro da execução da tarefa;

5) Liderança liberal: não atua fortemente na orientação do time, seu modelo é baseado em delegar funções...;

6) Liderança situacional: líder que sabe se adaptar bem às situações adversas. É um líder flexível às mudanças circunstanciais;

7) Liderança carismática ou líder natural: conquista a simpatia da equipe e consegue conversar de modo fluido e fácil com todos, este líder está um pouco à frente dos outros, mas, é preciso cuidado. Só o carisma não faz um bom líder. Ele também necessita de aperfeiçoamento, treinamento;

8) Liderança servidora: tem a capacidade de colocar-se no lugar do liderado, empatia, põe a mão na massa também. Esse líder tem que ter o cuidado para não perder o foco do negócio;

9) Liderança 360º: tem um grande poder de influência com os liderados diretos, com os servidores de outras equipes e até com os seus superiores, por conta do grande conhecimento técnico e empatia. O líder de líderes influencia sua geração e geração futura.